如何改掉拖延症（惯性的论文）(4)

第一步和马馆长表面上客气，让心腹李会计去打压投靠马馆长的同事老罗，防止其他人站到马馆长这边。

第二步和马馆长假装关系很铁，私底下沟通好建筑公司，无限期延长工期，让马馆长负责的歌舞厅建不起来。

第三步，趁着抗洪救灾办摄影展的是，选了一张别人一身泥水马馆长干干净净的照片，在市长等人面前完成最后一击。

王双立成功挤走了马馆长，但是又空降了一个闫馆长，小闫是冷局长的秘书，后台硬，人也机灵，王馆长几回合下来没占到便宜，就一心想要归隐了。

结果闫馆长自己搞出了作风问题，连带自己的领导冷局长，也被撸掉了，王双立这下成为馆长瞬间有了希望。

等到影片最后才知道，王双立屡次晋升不成，其实是徐副局长在搞鬼，他一心想要扳倒冷局长，便不断的让冷局长的人（老马，小闫）去做馆长，然后让王双立不停地给他们使绊子，完成对冷局长的打压，最后成功。

这部电影，小结构大主题，把职场的明枪暗箭刻画得入木三分。

从这里面我们可以解读出这样的信息，一个人想要在职场上脱颖而出，你得具备以下这样的条件：

老马初到文化馆，根本不是王双立的对手，除了新来乍到没有地位以外，自己不懂文化馆业务的门道也是重要原因。

歌舞厅工程滞工，他不知道到底发生了什么，居然跑道工地上区找找工人，这比不上王双立抓住建筑公司经理背后交易有杀伤力。

后来抗洪救灾摄影展，他明明不懂摄影照相，却要自己带着相机去拍照，结果给自己搞了一张干干净净的照片回来，救灾的主题馆长却干干净净，这不是给竞争对手送把柄么？

王双立作为对比就非常精明，和建筑公司打交道都是吃饭喝酒一套流程走完，建筑公司、自己的会计，各方利益一并分好，办起事来效率贼高，老马七八个月搞不定的歌舞厅，他一个月就搞定了。

王双利在文化馆呆得最久，他的人脉根基最深，但相比于老马他仅仅是人熟点而已，大家之所以信任他，是因为能从他手里得到利益，大多数人还是持观望态度，做的是中立同事角色。

李会计愿意帮王双立，是因为马馆长的到来，把他的住房给抢走了；摄影猴子帮王双立，是因为历任馆长，只有他不歧视猴子。

这两人是他最得力的助手，愿意在职场竞争中支持他。

李会计帮王双立做“打手”，打压站队到马馆长一边的老罗，起到敲山震虎的作用，让更多中立同事保持了中立。

猴子是忠实拥趸，他的利益跟王双立是绑在一起得，王双立做了馆长他就能转正，否则就可能被开出。

在两人的帮助下，王双立才能在跟老马、小闫的交锋中不落下风，才能引导文化馆的人心朝向他这边。

老马在文化馆干了不少笨事，其中有两起是他根本不懂职场规则。

冷局长的女儿要来文化馆工作，他不知道该安排在哪比较合适，居然跑去问王双立怎么办。

王双立建议他安排到文学组做组长，然后原来的文学组组长调到经营科做副主任。

结果文学组组长直接撕破脸皮和他大吵一架，然后潇洒辞职，冷冰冰（冷局长的女儿）也被弄得非常不愉快，流着泪就走了。

事没办好，还瞬间得罪了两个人，都是因为他不懂人事调动的学问大，经营科的副主任是闲职，文学组组长调过去明升实降，不找个合适理由降人的职，也不给人好处，肯定会招来怨恨。

第二件事是搞摄影展览。

单位办这样的事，其主要目的是彰显干部们在一线奋斗的精彩瞬间，他却不亲力亲为，而是把事情交给猴子（王双立的人）来做，结果掉进坑里。

关键的事要交给心腹去做，这应该是职场的基本常识，就算交给了一般人去做，也要自己再检查一下，老马却能如此放心，也难怪被人给挤走。

王双立斗到后面有些心灰意冷，自从他看到小闫经历群众风波暂停馆长之职，依然安然无恙回来上班之后，他就明白了自己斗不过别人的上层路线。

能力出众，众人拥护也没能促进他顺利上位，领导一句话大过下面人一辈子的努力，这就是很多职场的。

尤其是在“拳击式”职场中，因为裁判的判罚决定了胜利天平的倾斜，比如领导给下属打分时，不像是“射箭式”职场，中了就是中了没中就是没中，比如销售签单子。

所以跟领导的关系，几乎决定了职场之路的顺利与否。

老马和小闫跟冷馆长关系都很好，所以能空降文化馆，王双立没人照顾有能力也不能被提拔，这几乎是很多有能力、有资历却一直爬不上去的真实写照了。

文章来源：《中国惯性技术学报》 网址: http://www.zggxjsxbzz.cn/zonghexinwen/2022/1221/1062.html